輕重緩急

林子斌

人的行住坐臥，都有一定的節奏，該快時快，該慢時慢，該省心時輕放，該重視時看重；如果反其道而行，就會讓人覺得非常不合時宜。

捷運站是社會的小縮影，每日進出的人潮相當多，常有令人啼笑皆非、莫名其妙的場面。眾所周知，捷運列車車門的開關，都是幾秒的時間，非常短暫。當車門一開，乘客都迅速魚貫而入，但偶爾會有大嬸(大叔)晃晃悠悠地走進車廂，一點都不在乎後面還有一群急著上車、趕著上班的上班族(特別在上下班的尖峰時間)。相反的，也有人想下車，但他們明明知道車門還沒開，前面也有人想下車，但他們(並非是老人)就是拼命地往前擠，好像再不動作就出不去的感覺。我常想，他們到底在急什麼，門都還沒開！也許，他們在某時某地，曾經有「出不去」的恐怖經驗吧！
小至上、下車，大至公司的經營、國家的治理，如果沒有輕重緩急的認知，則「亂」、「敗」將難以避免。就拿上班族來說吧！為求表現，展露頭角，那麼積極進取是必要的，也是理所當然的。但是，如果積極進取的方向「偏差」，或為求晉升，而諂上欺下，就非常不可取。日常工作，層峰常要求工作要有「亮點」—就是要有能夠成為外界矚目或稱許的重點績效。
這當然是好事，也是經營之必然。但許多主管曲解其義，就會變成「事事要求」，即無論大小事情均要求成為「亮點」。試問，黑暗的天空中只有一顆月亮，月亮當然就是「亮點」，但是如果滿天都是月亮呢？那亮點在哪裡？也許，有人會說，那很好啊，讓黑夜變成白晝，更亮，不是很好嗎？是的，很好。但，問題是，人的時間、精力都是有限的，而有限的資源要用在「刀口」（亮點）上，以現有的人力、物力與時間，能夠搞得滿天月亮嗎？或許可以，但那恐怕會累死很多人！要知道，搞「亮點」很累人的！
凡事都有個「度」，失了這個「度」，就會不合時宜，顯得突兀。四季有時序更迭，事情有輕重緩急。如果沒了次序，失了度，就會有「天災」、「人禍」。所謂「輕則輕，重則重；緩所不急，急所當急」，那麼，四時行焉、百物生焉、風調雨順、國泰民安。反之，災禍也就不遠了。